习要紧回信极大焕发了中航信赖青年，胀动“罗阳青年突击队”的创筑与项目攻坚进入上升，开创了“哪里有急难险重担务▼▼，哪里就有团员青年”的职业新局势，“罗阳青年突击队”也逐步成为了党政认同度高、青年得到感强、团机合奉献度大的芳华筑功品牌。“员工甜头信赖”突击队项目标胜利开辟了团支部建设伶俐军队，胀动信赖营业改进的道途，是罗阳心灵正在信赖行业的有力实习。

　　员工甜头信赖，即Employee benefit trust（EBT），是指为公司的员工股权勉励安排、福利安排供给受托统治效劳的一种信赖类型，对照常见的网罗员工股权勉励信赖、员工持股信赖等▼。固然该类型信赖正在海表有普通利用●●▼，但正在国内尚未生根萌芽，怎样将海表阅历与国内实践需求相联结、怎样找到冲破点造成可落地的营业场景、怎样探求出一套中国特质的员工甜头信赖形式●▼▼，是突击队建设之初中央要攻破的困难●。

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　　正在信赖公司“回归本源”、绘就“二次弧线”的攻坚转型流程中，中航信赖“员工甜头信赖”罗阳青年突击队反映号令●▼◆，纠合公司第九团支部、家族信赖（准）行状部的5名青年员工，由团支部书牵挂帅，率领队员攻坚克难◆▼，模仿国际阅历联结国内战略导向和客户需求率先提出“员工甜头信赖”这一观点，并冲破性地落地中国大陆境内首单港股员工股权勉励效劳信赖●◆，探求出了一个可接连、可复造的营业新形式。

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　　正在首单项目竣工后，突击队通过中航信赖自媒体资源和合营机构中金资产的出认真量，对项目形式举行大肆执行▼。另一家正在港上市的境内企业也表达了对这一营业形式的兴致。因为客户是红筹架构，一经应用境表信赖形式做了多年股权勉励，故而正在架构策画合规性、运营形式贴合性方面需求多方论证，保证营业合规。突击队员们恶补港股司法和税务准则，屡次假设和验算，拿出了一版可行性计划，依据专业性和坚实性，最终胜利中标◆，亨通实行项目落地。客户评判道：“用境内信赖做员工勉励▼，这种形式正在国内很新▼●。刚起源咱们心坎也打胀能不行成▼，但很侥幸●◆●，你们突击队不但是信赖专家，况且也很懂司法、税务，对咱们的需求会意透彻、反映实时，咱们公司对你们的效劳非凡合意。”

　　2022年11月12日罗阳同道因公殉职十周年之际，习给航空工业沈飞“罗阳青年突击队”队员们回信，回信正在航空工业全线惹起强烈响应。习给航空工业沈飞“罗阳青年突击队”队员们的要紧回信，字字珠玑、内在充足、饱含蜜意。习的眷注厚爱、谆谆嘱托，永远是航空行状拼搏进步、开辟改进的力气之源、心灵之源、成功之源b体育，是一切航空人正在新时期新征程上接续斗争的进展宗旨和举止指南，务必铭刻于心、光阴践行、

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　　中航产融特开设“感恩奋进 突击有我”系列专题作品，对2023年4月中航产融党群共筑合营区建设以后组筑的67支“党员突击队”“罗阳青年突击队”举行阶段收效出现▼。以身边故事勉励产融壮阔职工正在高质地发扬的过程中找到自身的芳华坐标、为航空行状发扬奉献产融力气！

　　跟着两单信赖营业的落地●▼◆，突击队充盈总结了阅历，归结出营业落地的可复造形式，胜利探求出A股员工持股信赖、港股员工股权勉励信赖和非上市公司员工勉励信赖三类有精确需求支柱和可复造场景的员工甜头信赖类型，并正在金融学术中央期刊《清华金融评论》上揭晓咨询收效●，打响了中航信赖“员工甜头信赖”营业品牌。截止2023年12月，突击队共计落地员工甜头信赖项目6单▼，落地领域超10亿元，正在短短一年的时代里已实行营业收入近200万元▼。

　　正在项目初期，突击队长远咨询、普通调研，通过收集境表信赖质料，长远会意员工甜头信赖正在境表的利用实习，普通与同行机构换取疏导，创造途演质料多方推介确实可行项目形式，发愤找寻“战略友爱+客户指导普及难度低+信赖经济价钱卓越”的营业冲破口。恰逢国庆放假时候▼◆，突击队接到中信证券合营伙伴的电话，示知A股上市公司拟设立员工持股安排。认识到这可以是一次潜正在的合营时机。为此●，突击队员们放弃歇假设计，连夜造订了投标计划。获得客户认同后，为遇上股票筑仓的窗口期，队员们迎难而上，把正本需求45天的立项、预注册、合同拟定、账户开设和投资审批流程压缩到20日内实行，胜利落地了境内首单港股员工股权勉励效劳信赖。

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